10月29日上午，济莱控股·嬴州资源集团组织召开“全力冲刺六十天 一鼓作气收好关”工作动员大会，会上系统总结前三季度运营情况，部署四季度重点工作，全力以赴高质量完成2022年度各项任务指标，以实际行动推动党的二十大精神落地见效。嬴州资源集团领导班子，莱芜区砂石资源联合执法大队陈峰，各部室、各子公司负责人参加会议。
会上，对前三季度生产经营、安全生产、项目进展等工作进行了总结，并紧密围绕年初制定的各项目标，对四季度工作进行了安排部署。
会议指出，嬴州资源集团全力贯彻落实济莱控股集团党委部署安排，积极主动作为，全面攻坚担当，各项工作均取得较好进展。总体呈现出“八个持续优化”，一是坚持改革调整，运营管理架构持续优化；二是坚持项目引领，土地储备持续优化；三是坚持成本控制，砂石运营收益持续优化；四是坚持盘活增效，问题资产盘活持续优化；五是坚持问题导向，复杂矛盾化解持续优化；六是坚持面向市场，市场开辟培育持续优化；七是坚持“两个至上”，安全监管基础持续优化；八是扛牢主体责任，党的基层组织建设持续优化。
会议强调，要认清形势，正视挑战，坚定信心，抢抓机遇，乘势而上。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习党的二十大精神，严格贯彻落实济莱控股集团党委工作部署，扣紧公司三年发展战略，锁定全年目标任务，统筹“疫情要防住，安全要保障，重点工作要落实到位”的总体要求，抓项目带全盘，抓经营促增效，抓当前谋长远，持续巩固嬴州资源集团稳定发展的良好局面，为明年谋好篇、开好局。
会议要求，在“1115”工作思路基础上，本年最后60天内要达成“345”任务总目标。一要进一步明确目标任务。在生产经营各领域力争佳绩，全力以赴，确保全面完成年度生产经营目标。二要进一步明确工作重点。生产经营要围绕增量做文章，对外合作要围绕战略求突破，资源运营要围绕精细化强监管。三要进一步明确工作方式方法。要认真分析对照各项年度任务指标，逐项梳理当前具体进展与完成情况，明晰差距，对症下药。四要进一步明确节点、压实责任。要明确责任、做好预案、全力以赴，坚决按照时间节点完成各项工作要求。五要进一步刚性考核、奖惩分明。按照各单位完成任务情况，将绩效同经营指标实现“硬挂钩”，切实做到一碗水端平，结果面前人人平等。
济莱控股·嬴州资源集团将上下齐心，共克时艰，形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围，用实际行动冲刺四季度，为决战年度任务目标再努力，再奋战！