迈步新征程 奋当“领跑者”
把改革蓝图变成美好现实
——山东济莱控股集团有限公司改革大事记
2022年，在百年未有之大变局的历史坐标上，在宏观经济“三重压力”和疫情反复的大背景下，山东济莱控股集团有限公司坚定不移地抓好改革，坚定不移地做强主业，牢牢守住“稳”的底线，增强“进”的动力，在攻坚克难和爬坡越坎中，踔厉奋发，勇毅前行，在守正创新、自信自强中保持质的有效提升和量的合理增长，交出了一份亮眼的改革答卷，真正将区委区政府谋划的改革蓝图变成了国有企业高质量发展的美好现实。
2022年8月6日
区委常委会审议通过《莱芜区区属国有企业整合重组总体方案》。下午，区国资中心召开区属国有企业领导干部会议，进一步明确了开展整合重组的顶层设计，莱芜区国有企业改革正式拉开序幕
2022年8月10日
山东济莱控股集团有限公司注册成立，将原有的嬴城、嬴昊、嬴州、嬴泰四家区管国有企业整合重组，成为新的莱芜区一级区属国有企业。新成立的济莱控股集团将贯彻落实全区重大发展战略，承接全区国有经营性资产资源，承担全区重点项目的投融资、建设和运营管理，助推全区经济社会高质量发展。
2022年8月17日
山东济莱控股集团有限公司员工大会召开，动员全体干部职工进一步提高政治站位、明确改革责任、严肃改革纪律，确保国有企业改革任务全面落实落地。
2022年8月30日
山东济莱控股集团有限公司召开筹备工作小组第一次会议，抽调部分骨干力量参与集团筹备工作小组，加快推进区属国有企业整合重组工作。
2022年9月13日
山东济莱控股集团有限公司召开筹备工作小组第二次会议，进一步充实人员力量，加快集团各项体制机制建设，为集团改革进程奠定了坚实的基础。
2022年10月1日
山东济莱控股集团有限公司召开企业整合重组会议，宣布《山东济莱控股集团有限公司组织结构设计总体方案》和《山东济莱控股集团有限公司企业整合重组实施方案》，会议聚焦“组织架构优化、优势资源重组、管理效能提升”三大统筹脉络，持续深入推进区属国企专业化整合和战略性重组，加快实现重组协同效益，确保为济莱控股集团高质量发展谋好篇、开好局、起好步。
2022年10月14日
山东济莱控股集团有限公司召开国企整合重组推进会，对企业改革重组工作再安排、再部署，进一步压实责任、落实举措，加快推进改革攻坚步伐，确保尽快完成整合重组任务。
2022年10月16日
山东济莱控股集团有限公司组织收看二十大开幕盛况。会议共设有一个主会场，十一个分会场，组织330余名党员干部及时收看了党的二十大开幕会大会盛况，激励全体党员干部以更加饱满的热情、全新的精神面貌投入到集团改革发展的各项工作中。
2022年10月26日
济莱控股·嬴城产发集团召开第一次全体员工大会，动员号召全体干部职工以积极进取的崭新姿态投身嬴城产发集团建设，为嬴城产发集团“开好局”“起好步”奠定坚实基础。整合重组后的嬴城产发集团，战略定位更加清晰，结构布局更趋合理，综合实力全面提升，成为承担实现全区国有资产保值增值、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量。
2022年12月1日
山东济莱控股集团有限公司第一批规章制度正式印发。自此，集团公司制度建设迈出坚实的一步。
2023年1月14日
山东济莱控股集团有限公司2022年工作总结暨2023年动员部署大会隆重召开。会议总结了2022年度工作成绩，并对2023年工作进行了动员部署，鼓舞全体济莱控股人在新的一年以党的二十大精神为指引，肩负历史重任，主动作为、积极进取，继往开来、再创佳绩，谱写济莱控股集团高质量发展新篇章。
而今迈步从头越，昂首阔步新征程。站在蓄势待发的新起点，济莱控股集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动党的二十大精神在集团落地生根结出丰硕成果，以“强根固魂”引领正确航向，以“行稳致远”谋求高质量发展，在全面加强党的领导和党的建设上巩固提升，在稳定增长提高效益上真抓实干，在深化改革创新上持续发力，在加快建设一流国有企业上出新出彩，在助推全区经济社会发展上久久为功，以“领跑者”的姿态谱写济莱控股集团改革发展新篇章。
